European University Institute
Renaud Dehousse est conseiller scientifique et membre du conseil d’administration du think tank Notre Europe, ainsi que directeur du Centre d’études européennes de Sciences Po et professeur Jean Monnet à l’Institut d’études politiques de Paris.
Il dirige le Centre européen de Sciences Po et assure les fonctions de Directeur des études au groupement d’études et de recherches « Notre Europe ». Après des études de droit à l’Université de Liège (Belgique) et à l’Institut universitaire européen de Florence, il a enseigné à l’Institut universitaire européen et à l’Université de Pise (Italie). Il a également été Professeur visiteur à l’Université du Michigan et à l’Université de Florence. Il a en outre exercé des activités de conseil auprès de différents services de la Commission européenne.
Ses recherches ont porté sur le fédéralisme comparé et sur l’évolution institutionnelle de l’Union européenne. Ses travaux les plus récents ont trait à la transformation de la gouvernance au niveau européen, en particulier au niveau des structures bureaucratiques (comités, agences européennes), ainsi qu’au rôle de la Cour de Justice dans le système politique européen.
Publications récentes :
– La Fin de L’Europe, Flammarion, 2005 ;
– L’Europe sans Bruxelles ? Une Analyse de la méthode ouverte de coordination, Paris, L’Harmattan, 2004 ;
– Good Governance in an Integrated Market, (avec Christian Joerges ), Oxford University Press, 2002 ;
– Une Constitution pour l’Europe ? (dir ), Paris, Presses de Sciences Po, 2002.
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Mise en ligne : Juillet 2016 « Pourquoi ce système étrange ? » Quel sens donner à cette structure, l’Union européenne, qui n’est pas un État, ni un super-État ? Renaud Dehousse fait appel au contexte historique de la création de l’Union : éviter à la France et à l’Allemagne de se déchirer encore une fois.Quel est le pacte fondateur de 1950, pacte toujours actuel ? L’Europe comme entité politique n’est pas une idée neuve : en témoignent les tentatives (…) Médiathèque en accès libre
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Mise en ligne : Juin 2014 Les transformations de la gouvernance européenne face à la crise C’est entendu : l’Europe fédérale est enterrée au profit d’une figure très largement intergouvernementale. Mais dans la pratique, les choses sont plus compliquées : d’abord l’Union est un jeu à trois (commission, parlement et États-membres) ; ensuite, à la faveur de la crise, les États-membres ont consenti de larges dévolutions de souveraineté au profit des instances communautaires. Qui gagne, qui perd et que peut-on dire de cette nouvelle figure communautaire ? Médiathèque en accès libre
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Cycle 2015 Session 5Les entreprises dans l’espace économique et social européen 11-12 juinBruxelles L’Union européenne est issue d’une approche économique, fondée sur les trois piliers de libre circulation des travailleurs, des capitaux, des marchandises. Mais cette ouverture des marchés, qui se traduit notamment par une intensification des échanges au sein de l’Union, entraîne-t-elle la constitution d’un territoire économique et social ? Ne voit-on pas, en dehors d’EADS, la difficulté à faire émerger des entreprises proprement européennes ? Existe-t-il un dialogue social européen ? Bref, quelle est la signification de l’espace européen et des politiques communautaires pour les entreprises ? Accès restreint 🔒
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Cycle 2014 Session 6L’Union Européenne, un univers post-étatique ? 12-13 juinBruxelles Le paradoxe de l’Union Européenne est qu’il s’agit d’un système très contrôlé par les États mais qui produit des formes de gouvernement et d’action de type non étatique. Ces formes d’organisation émergent de façon formelle ou informelle au fil des politiques européennes, de la construction d’un espace public européen, de la circulation des modèles et des « bonnes pratiques ». Revue de détail de la créativité européenne en matière d’organisation. En collaboration avec la Représentation permanente. Accès restreint 🔒
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Cycle 2013 Session 5L’Europe se conjugue-t-elle au futur ? 6-7 juinBruxelles Le projet européen semble s’alimenter désormais aux crises successives qui secouent l’Union. Loin du grand dessein des fondateurs, ce sont les accidents de parcours qui la font progresser, sans que l’on perçoive un programme préétabli. On comprend que construire un futur à 27 est chose délicate. Pourtant, l’Union Européenne se donne encore des objectifs de long terme : Europe 2020, Facteur 4, politique énergétique, etc. Quelle est la valeur de ces projections ? L’Europe sait-elle encore parler de l’avenir ? En collaboration avec la Représentation permanente. Accès restreint 🔒
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Cycle 2012 Session 5L’Union européenne entre compétitivité et cohésion 7-8 juinBruxelles Les objectifs affichés par l’UE sont-ils compatibles entre eux ? Peut-on à la fois afficher un souci de compétitivité économique, notamment dans le champ de l’économie de la connaissance, et un souci de cohésion territoriale ? Le débat entre une Europe libérale et une Europe solidaire a rebondi depuis le dernier élargissement. Le séminaire de Bruxelles sera l’occasion de faire le point sur les politiques et les controverses à l’échelle communautaire. Accès restreint 🔒
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Cycle 2011 Session 5Où va l’europe ? L’Union européenne entre Lisbonne et Göteborg 9 – 10 juinBruxelles Où en sont les politiques communautaires, entre l’objectif de devenir « la première économie de la connaissance mondiale » et celui d’être exemplaire en matière environnementale. Ces deux objectifs posent à la fois une question de faisabilité (où en est-on de l’agenda de Lisbonne ?) et de recevabilité politique : en période de crise, après l’échec du sommet de Copenhague, les opinions publiques européennes et les États adhèrent-ils encore à l’objectif d’exemplarité environnementale ? Accès restreint 🔒