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Christophe Chevalier

Archer

Entrepreneur social de l’année 2011 selon le Boston Consulting Group et la Fondation Schwab, Christophe Chevalier rejoint dès sa création « Archer » situé à Romans dans la Drôme, dont il se voit proposer la direction en 1991. Sa stratégie : adjoindre à des activités d’insertion une action de développement économique en s’appuyant sur les savoir-faire de ce bassin industriel. Archer intervient pour reprendre des entreprises, propose des relocalisations aux industriels locaux, se lance dans la fabrication de chaussures et transforme son siège social en Pôle territorial de coopération économique, regroupant une vingtaine d’acteurs du territoire. Impliqué au quotidien dans le développement économique local, Christophe CHEVALIER est à l’initiative de la dynamique Start Up de Territoire qui ambitionne d’accompagner 100 Start-Up en 24 mois. Le Groupe Archer rassemble 110 actionnaires et salarie plus de 500 équivalents temps plein à travers ses diverses activités.

  • Conférence(s) 🔒

  • Cycle annuel 2021 9 avril 2021 La ville moyenne, nouvelle cité productive du XXIe siècle ? L’exemple de Romans sur Isère Depuis plusieurs décennies, de nombreuses villes industrielles de taille moyenne sont fragilisées par la mondialisation, la désindustrialisation, la métropolisation et le retrait d’une partie des services publics. Mais il n’y a pas de déterminisme. Quelles leçons pouvons-nous tirer de l’exemple de Romans-sur-Isère qui a fait le pari d’un renouveau productif ? En prenant le cas de la dynamique « Start-Up de Territoire », projet lauréat du PIA « Territoires d’innovation » en 2020, nous interrogerons les porteurs de projets sur l’avenir productif durable qu’ils envisagent pour cette agglomération de taille moyenne. Accès restreint 🔒
  • Cycle 2017 9 mars 2017 Romans, un exemple de redéveloppement local L’exemple du groupe Archer et de Romans illustre la résilience de territoires durement frappés par la crise (ici de l’industrie de la chaussure). Aucune fatalité ne pèse sur les territoires locaux, dès lors que la capacité de projet active les potentiels de coopération et de valorisation des compétences. Accès restreint 🔒